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総合商社（伊藤忠商事）で17年間、航空宇宙・蓄電池・産業機械分野の新規事業開発に従事し、うち6年は米国（ニューヨーク・シリコンバレー）に駐在。シリコンバレーでは製造業デジタル化系ベンチャーの社外取締役も務めました。2021年に独立し、2022年からは中小製造業の業務改革支援へ。代表事例の八瀬鉄工所では、経営と現場に毎週入り、会計・生産・組織・AIを横断して伴走。中期経営計画の目標を前倒しで達成し、過去最高売上の更新に伴走しました。
航空宇宙・蓄電池・産業機械分野の新規事業開発に、事業開発（主任）として従事。市場調査、事業計画の策定、顧客開拓まで、新規事業の立ち上げに一貫して関わりました。
ニューヨークに約4年、シリコンバレーに約2年（2019年1月〜2021年3月）駐在。製造業のデジタル化・新技術の事業化に、現地から関わりました。
シリコンバレー駐在時は、製造業デジタル化を手がけるベンチャー企業の社外取締役を約1年半務めました（守秘のため企業名は非公開）。事業会社としてだけでなく、投資・経営の側から、新しい技術が実際の事業になっていく過程を経験しました。
2021年に独立。経営者の事業づくり、意思決定、実行を支援。その後、中小製造業の経営と現場に入り、業務改革とAI実装を進める現在の支援へ発展。
2022年から、中小製造業の業務改革支援を開始。代表事例の八瀬鉄工所では、経営と現場に毎週入り、会計・生産・組織・AIを横断して伴走しています。
2022年から4年間、毎週現場に通い、経営計画・財務の見える化、AIでの工程管理内製、組織づくりまでを横断して支援。中期経営計画の目標を前倒しで達成し、過去最高売上の更新に伴走しました。
現場では、人を責めず、しくみを見る。うまく回らないときは、情報の流れや判断の基準から見直します。
大きなシステムありきで考えず、生成AIやエクセル、スプレッドシート、既存システムを組み合わせ、現場に合う形を実装します。作って渡して終わらず、日常業務の中で使われるまで一緒に改善します。